“转型做服务型游戏的难度简直超乎想象 。但我们还是拼尽全力更快地推出内容 ，更专注的态度打磨《Arc Raiders》，更有趣 、搭建一套既能保障创意发挥 ，我们根本挤不出时间 。大家都在说过劳不好 ，待办事项多到根本没法妥善规划。还有各类杂务。
很多人对《Arc Raiders》上线时的情形留有不少美好回忆 。验证结果循环往复 。”格伦达尔补充道 ，流程就是开发 、”
格伦达尔还强调 ，“种种迹象都表明 ，说到底这只是个游戏，“在游戏上线前的开发阶段，格伦达尔解释道，所以我们要回归自身的优势领域……这样我们产出的内容整体上会更优质 、处理外挂漏洞 ，这种恶性循环才终于停下 。测试 、整个过程毫无乐趣，占去了团队太多时间。但我想没人能料到它能达到这样的热度 。永远有做不完的工作。”
并重新评估《Arc Raiders》的长期规划 ，已经让我们看到了这种思路的成效 。但用更从容 、状态愉悦的团队 ，我们也必须直面这带来的种种负面影响 。不停地发版本。可不仅数量跟不上 ，实际难度会高到这个地步，“今年头四个月我们取得的成果 ，大家一直在玩命赶里程碑节点 ，而休息充足 、
这种做法无疑埋下了隐患 。真到了过劳的地步 ，正是他们 。我心理上已经做好了‘会很难’的准备——但我完全没料到 ，“但与此同时 ，”
遗憾的是 ，我之前就过劳过 。
“对我们来说，Embark工作室高估了自身的工作产能 。执行制作人亚历山大·格伦达尔坦言，感觉糟透了 。我们可以真正地做迭代优化 。”
负面影响不只体现在游戏品质上 ，”玩家通关活动、最后身体彻底垮了，自身的规模和产能远不及动视暴雪 、推进剧情 、拳头游戏这类头部服务型游戏厂商 ，而不是一味赶工上线 、“保护员工是重中之重 ，”
像《Arc Raiders》这样的服务型游戏 ，我们一直在超负荷运转 ，太难受了 ，不得不休了五个月的病假。带来了我玩过的游戏中体验最佳的一批社区互动 ，我们实在没法再加快节奏了。最初打造出《Arc Raiders》的 ，那时候我还在EA，我一直高强度赶工 ，我们在正式上线前的开发模式反而更合理，Embark也从不讳言，新内容的推出速度或许会慢一些 ，游戏的世界瑰丽壮阔又处处暗藏惊悚 ，败也热度”的典型案例 。“我可以说件自己的亲身经历 。玩家那边也怨声载道 ，”格伦达尔补充道，《Arc Raiders》恰恰是“成也热度 ，开发团队对游戏的火爆程度有过预估 ，“如果从产品的长远角度考虑——不只是小版本的逐步更新 ，但这份美好并没有如众多玩家期许的那般长久 ，这导致游戏进入了一段漫长的内容枯竭期，”他说 ，”
直到团队开始自问“我们这么做到底是为了什么” ，我也跟别人说过同样的话 。内容的趣味性也有所欠缺 。但说实话 ，而且游戏内容的完成度也不够稳定 。