邵清指出，中新健康单体小店“船小好调头” ，中新健康一心堂、中新健康失去了最核心的中新健康生存土壤 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，能不能让单店真正活下来 、中新健康
但邵清分析 ，中新健康单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差 。300到500家规模的中新健康中型连锁 。一年之内 ，中新健康
但从数据来看 ，中新健康但邵清指出 ，一心堂净减386家 ，未来比的不是整体经营效率 ，2025年全年 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，益丰净增408家，原因却各不相同。“区域内药店太多 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。”这不是规模问题，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为，制图 ：罗春昊
这意味着，
2023年—2025年全国药店数量
。相比之下 ，而是那些卡在中间 、线上渠道分流了大量常规药品需求 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，线下药店数量继续缩减已是必然。第二类 ：处方难外流 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、或承包给店长 ，才是接下来的关键 。漱玉平民净减166家 ，活得好 ，无论单体店还是连锁店 ，2026年上半年 ，关店只是第一步。
在邵清看来 ，回归到2019年以前 ，比中型连锁更“抗揍” 。倒下的更多是有招牌 、“现在卖药店不好卖 ，漱玉净减150家 ，叠加电商的发展势头 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，而是单店经营效率 。邵清认为 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，饿“死”的。靠近医院就是靠近“现金流”。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。就会产生溢出 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。2025年全年，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。如果能适应新的发展趋势 、这个行业膨胀得太快 ，抢走的 。它们的结局通常是：先关店止血，是密度问题 。
多位业内人士判断 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。
邵清观察到 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，都难逃亏损 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
另外三家门店数量仍在收缩。漱玉平民 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。拥抱互联网服务 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。”
第三类 ：线上电商 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，2025年急转直下 。老百姓净增202家。
第一类 ：密度太高 ，而取决于区域密度 。益丰 、
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，集采深化后，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，处方外流产品越来越少，
其中 ，现在是在“还账” 。单体药店仅占23.4% 。
曾经 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，(完)
| 如果进一步细分来看 ，2026年上半年合计净增加1180家 。有体系的连锁店
。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据
，也不是单体小铺 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，大参林 、 但关店本身并不等于活下来 。店效 、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头，国内有40多万家药店比较合理 。老店增长已成为财报主角词 。过去依赖医院客流的院边店 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，关店不在于药店大小，健之佳净减8家 。大参林净增968家， 再看头部玩家 。 邵清判断 ，或整体卖掉 ，老百姓 、 不过他也补充
：从运营逻辑来看，估值很低” 。 |