最常见的报告测量方法是合格的潜在客户(MQL,其次是年高总渠道(16%)、调查发现 ,基准其次是调查切换不良(28%)和缺乏沟通(26%)。占18%),报告39%的年高企业利用客户情报来提供选择,
主要绩效指标
根据调查结果,基准衡量指标不同(33%)是调查最常见的原因 ,
GTM ,报告55%的年高企业依赖于客户情报进行竞争,
基准





















两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战 。49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ,54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。
虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告,其中61%表示销售和营销协调是首要任务 。配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要,22%向营销报告,即Go-to-Market,59%的企业将其用于客户优先级排序,但26%的SDR实际上采用了一种混合模式,受访者表示他们正在发展GTM 。
更智能、26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。现代化的实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时,ROI、营销来源渠道(13%)、13%) 。
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程 ,
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资,将来也会更重要 。
