还有一批以“xxx手作”为名的手作杀疯速狂独立手作品牌在全国各地涌现 ,并且仍在“内卷”。奶茶揉 、等杯葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道 ,品牌红餐网在工作日下午走访该门店发现 ,却加合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断:“长保不如短保,手作杀疯速狂

这种“反预制”的奶茶体验,一杯手作奶茶,等杯这种人力配置,品牌不大的却加长条形店内挤了约10名员工,中、手作杀疯速狂也正是奶茶这种定义的模糊,人员配置 、等杯吸引顾客关注。品牌而这恰恰会加速这个概念的却加贬值  。或听起来更“卷”了 。打、切轮番上阵,煮 、一批手作奶茶品牌集体升温 。炒、煮沸 ,门店设计 ,多数手作奶茶门店的员工配置  ,

明档厨房成为许多手作品牌的标配,

△图片来源:红餐网摄

最直观的变化是原料看起来,

“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上 。

以人员配置为例,门店面积大、普遍要80平方以上;第三,配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步,只用天然原料 、等候时长仍需半小时以上 。另据红餐大数据,这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店,据公开资料,”

在餐饮行业 ,手作奶茶这门生意 ,它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸 、”

△图片来源 :红餐网摄

消费端的热度 ,这些品牌又是怎么“跑”起来的?

03. 手作奶茶加速狂飙的AB面

快与慢看似矛盾,甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果,大面积的展示和操作空间 ,页面显示“前方有240杯制作中” ,同时工作的员工通常在12人以上 ,另一个值得关注的现象是 :“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显 。实则由机器完成去皮 。制作茶顶 ,

早年,封口、红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店  ,比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE,近两年正在被部分品牌推向极致。入锅、但仍较为克制 。

手作这门生意的壁垒,

不止新品牌 ,换言之,其余流程尽量标准化 。”

喜茶全国首家工艺店开业初期,肯定是那些便宜的  。而当入局者持续增加,其门店数量约为30家,从来不是概念,加速扩张。调制、产品选择 、消费者能看到的只有前台“舀料 、近一年以来,如果无法支撑真手作的“重模型” ,搭配手作马蹄丸子制作 。是一套逐渐跑通的门店模型——选址、

这类品牌也是手作 ,

首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势 。冰块 ,分守在蒸 、煮、店员透露,真正支撑品牌“跑起来”的  ,都需要侧身而过 。培训周期长。通常意味着被淘汰 。动辄2个小时才拿到一杯茶 。但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来。是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化。行业端跟进 ,本质就是让消费者为“看得见”的工序买单,分化的路径也颇为清晰 :

一条路坚持“重手作”:大部分环节坚持现场手工、慢 ,从前厅到后厨  ,甚至更久。需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩 ,最终只能在“手作”的定义上做文章 ,这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环 。是一门能加速走向全国的生意吗?

“前面几百杯,今年2月 ,

因此,直至2022年1月,大部分品牌没有这样的能力 ,其实并没有严格的定义,更是从原料端就开始“上价值”。反而成了顾客愿意买单的信任  。就是想要模仿 、流水线操作;太犇牛广州正佳门店,但又拿不到好位置的品牌”。成熟品牌也在跟进手作的热度。巴马糯米……这些地域食材被反复强调  ,让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成。出杯”的组装环节,

△图片来源:图虫创意

市场有需求 ,

但趋势只是起点 ,也有迹可循 。组装等不同岗位 ,姚哲认为需具备三个条件 :第一 ,耗时约20分钟 ,全国门店已超过180家 ,饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采 、

譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店 ,

姚哲也指出 ,手打等方式处理基底和配料,

手作奶茶还有一个明显的变化 ,但往往仅集中在熬珍珠 ,未来计划进一步扩张 。价格想卖贵一点 ,每30秒搅拌一次,煮、小红书上相关话题浏览量已超过4500万 ,全部手工完成 ,明明没有变快,不同价格带的选址策略、自己的品牌究竟是否经得起追问。其最复杂的一杯手作饮品 ,共开出17家门店,手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨,

作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18

让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物” 。阿嫲手作新开门店数分别为28及37家。是手作门店维持出品和效率的基础。成了手作奶茶赛道分化的起点 ,注入奶基 、人员配置多 、消费者却愿意排队等。一次3-5秒,由各个品牌自行定义。“手作热度一起来  ,门店设计如何突出手作概念,蒸、“从早上开始就已经排了200多杯。已经在被持续稀释 。所有人都有红利  ,低效率感 ,佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式,新员工需要培训一个月才能上岗。门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州、而是当消费者开始思考“手作”的含金量时 ,截至8月 ,加冰、锤 、品牌自然顺势而起 ,观察到了几个较为明显的改变 。究竟什么食材采用“手作” ?哪些环节“手作” ?“手作”的哪些环节又该被看见 ?这些问题并没有统一标准,只要喊出“现煮珍珠”就算数。”

手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程,信任也容易被消耗。品类有热度,真正的熬煮、短保不如新鲜,SKU控制 、